木曜日はトアンさんのラインが良かった

今日はトアンさんの指揮の下で働きました。すごくよかったです。
リーダーのトアンさんのラインは
通路を確保してあり
(トアンさんがまめに片付けている)
みんなの作業を手伝ってくれるので
快適に作業が進み
終わると片付けも早く進む
管理者はトアンさんを
見習ってほしいですよ

他の管理者は
人を見張っているだけ
偉そうに立っているか
歩いているだけっす。
汚れた番重で通路がふさがり
片付けない。
管理者は雑用をしないと心で決めているようにみえます。
管理者は、作業しやすく環境を整えるのも管理者の務めです。他社は
そういう教育指導をしているから
当たり前のように片付けるのでしょう

トアンさんだけがそれを知っていて
みんなが作業をしやすいように
片付けたり
準備したり
流されている人を手伝ったり
しています。
人格者なんだなぁぁぁ。
若いのに偉いです☺️
教わらなくても気づいてやっている
のでしょう。
気分よく働くことができました。

◆◆◆◆
木曜日は血圧がピキッと上がったこともあり
鰹パックをいれている人の斜め後ろで
はみ出したたまねぎスライスを
中に収める作業をしていたのですが
鰹パック作業が間に合わなくて
私の作業エリアに入ってくるので
鰹パックを手伝いました
そうしたら余裕ができて雑談を始めるのです。雑談をすると集中しないからまた遅くなる、私が自分の仕事と相手の仕事両方をやり相手は半分しかやらないで女の子と雑談をしている。
そこで、「あなたはここのエリアで鰹パックをいれてくださいね。私のエリアに入ってくると私が仕事をできません」とお願いすると、「だめ。僕、日本語がわからないです」と返してくるではありませんか。
なので、怒鳴るのを我慢して、鰹パックを手伝うのをやめて自分の仕事だけをやりました。相手が流されると私も流されて後ろの方ギリギリのところで仕事してました。
こいつにつける薬はない(w)
いってやりましたよ
「あなた日本語わからない。あなた損する。あなたお金もらえなくなる。」
心の中で「ばーか。ばーか。」(w)

いい人をやめるとストレスが無くなります。☺️


◆◆◆◆

水曜日の仕事でウケたのは、
トッピングで、最初にのせたメンマの量が勘違いで?全部40グラム足りなくて全部をやり直したそうです。
それを聞いて、
心の中で「ばかですか?!」といってしまいましたよ😑。

目方違いで続けてはじかれていたら、すぐに機械を止めてどこが違うのかチェックをすればよいのに、
おしゃべりしているから気づかなかったのか、機械を止める勇気がなかったのか?全部弾かれて終わるまでラインを止めていないのです。
これ、日本なら管理者は厳重注意、シメラレますよ。
管理者はやるべき仕事をしていないですね。
管理者のための講習を一度やったらどうですかね。

容器を無駄にしない方法
計量ミスを少なくする方法を
討論させるべきです。
クライアントはノウハウを持っているから聞きにゆくとかしてみたらどうですかね。

やり直しが多くて容器を捨てまくっていると、環境に悪い会社のレッテルを貼られてしまいますよ。
クライアントさんは、ここぞとばかりにシメまくってくださいね(w)。私が許します。(w)   トアンさん以外の管理者を。(はぁと)


なーんてね。  >゜))))彡~~~~~

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